El X Symposium Aragonés de Gestión Deportiva (http://www.symposiumgeda.com/) ha cerrado su décima edición, reuniendo durante los días 27 y 28 de noviembre a más de un centenar de profesionales, estudiantes, empresas, administraciones públicas y representantes del tejido asociativo y universitario. Un encuentro que cumple diez años y que se ha consolidado como la cita imprescindible para el sector deportivo en Aragón. Organizado por la Asociación Aragonesa de Gestores del Deporte (GEDA) y la Universidad San Jorge (USJ), el Symposium ha puesto el foco en los grandes retos actuales de la gestión deportiva bajo el lema “Colaboración, innovación y talento”.
RESUMEN DE LA PRIMERA JORNADA: JUEVES 27 DE NOVIEMBRE.
Inauguración institucional
Intervinieron Cristina García (Directora General del Deporte del Gobierno de Aragón), Laura Zaurín (Decana de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad San Jorge), Milagros Díaz (Presidenta de FAGDE) y Jesús Gimeno (Presidente de GEDA). Se destacó el décimo aniversario del Symposium y su evolución hasta convertirse en un espacio de referencia gracias al esfuerzo continuado de profesionales, asistentes y ponentes que han participado a lo largo de los años.
Asimismo, se puso en valor el trabajo conjunto entre GEDA y la Universidad San Jorge en la organización del evento, así como la apuesta estratégica de GEDA basada en informar, formar y conectar a los profesionales de la gestión deportiva en Aragón. Las intervenciones subrayaron la necesidad de avanzar hacia una gestión profesional, innovadora y alineada con los retos actuales del deporte aragonés.
Bloque 1 – Colaboración público-privada en el deporte
El bloque comenzó con una ponencia inaugural a cargo de Yago Monteoliva (Gerente de AEESDAP), en la que analizó los retos actuales de la colaboración público-privada en el deporte, aportando ejemplos concretos extraídos de los foros organizados en toda España, incluido el celebrado en Zaragoza el pasado 16 de octubre. Destacó los elementos clave que deben considerarse en la licitación de contratos de servicios y concesiones.
A continuación, Chema Ruiz de Temiño (Director General de Proyectos Estratégicos y Proyección Exterior del Ayuntamiento de Zaragoza) explicó la fórmula innovadora utilizada para licitar el nuevo CDM Distrito Sur mediante un derecho de superficie, siguiendo la Ley de Patrimonio. Este modelo aporta mayor agilidad al proceso y refuerza la confianza del operador privado, encargado de redactar el proyecto con posterior aprobación municipal. El resultado permitirá a Zaragoza disponer de una instalación integral y vanguardista en el barrio más joven de la ciudad, con precios adaptados a las necesidades de la ciudadanía. Un modelo innovador que puede servir de referencia para futuras infraestructuras deportivas.
Posteriormente, Martín Fuica (Gerente de la Sociedad Pública Nueva Romareda) presentó el modelo de diseño, construcción y futura explotación del nuevo estadio municipal de la Romareda, una instalación icónica que acogerá un partido del Mundial 2030. Explicó la metodología empleada y la definición del proyecto arquitectónico para licitar de manera eficiente los diferentes contratos: construcción, tecnología, asientos y césped. El proyecto avanza de forma profesional con apoyo institucional y del Real Zaragoza.
El bloque concluyó destacando que España y Aragón atraviesan un periodo de crecimiento en modelos de contratación que requieren profesionalización, planificación estratégica, gobernanza clara e innovación, contando con la inversión privada para abordar grandes proyectos de instalaciones deportivas.
Bloque 2 – Visibilidad de la mujer en la gestión deportiva
Moderado por Isabel Macías (Embajadora de la Red de Mujeres del Deporte de Aragón y vocal de GEDA), el bloque reunió a seis mujeres referentes en sus ámbitos profesionales: Ainhoa Ruiz (Presidenta de la Federación Aragonesa de Espeleología y COFEDAR), Cristina Berrocal (Presidenta de la Federación Aragonesa de Judo), Laura Zaurín (Decana de la Facultad de Ciencias de la Salud, USJ), Lorena Castillo (Club Manager de VivaGym Romareda), Milagros Díaz (Directora General del Ayuntamiento de Alcobendas y Presidenta de FAGDE).
Se abordó la necesidad de incrementar la presencia de mujeres en la dirección, la gestión y la toma de decisiones en el deporte aragonés, eliminando miedos y dudas ante nuevas aspiraciones profesionales. También se analizó la importancia de las redes profesionales, el acompañamiento y la visibilización de referentes para impulsar la progresión de las generaciones actuales y futuras.
Las ponentes compartieron los principales retos encontrados a lo largo de sus trayectorias y explicaron el compromiso de diversas entidades aragonesas para avanzar hacia una igualdad real en clubes, federaciones y administraciones.
Bloque 3 – Talento aragonés en la gestión deportiva
El bloque reunió a tres profesionales que están desarrollando proyectos innovadores con sello aragonés: Miguel Giménez (Liga MLA): expuso el crecimiento de una de las ligas más importantes de fútbol sala y fútbol 7, que en Zaragoza supera los 500 equipos, basada en innovación, esfuerzo y un modelo que fomenta comunidad y competitividad sana.
Alberto Calleja (S.A.D. UNIZAR): presentó la innovadora creación de un departamento específico para la promoción de la salud en la Universidad de Zaragoza, centrado en la comunicación efectiva, el mantenimiento de hábitos saludables y el acompañamiento entre iguales para estudiantes y personal universitario.
Víctor Vicente (Deportes USJ): explicó cómo desde la Universidad San Jorge se están impulsando proyectos de gran impacto sin limitaciones, apostando por el talento y cuidando la experiencia del usuario. Defendió un modelo donde la actividad física transforma la vida de las personas y el precio no debería suponer una barrera para la participación.
El bloque puso de manifiesto que Aragón cuenta con talento emergente capaz de aportar nuevas metodologías, visión estratégica e innovación. Se subrayó el papel de las universidades aragonesas como motores de conocimiento y transferencia.
Bloque 4 – Retos del sector fitness
Participaron tres operadores que representan perspectivas diferentes del sector: Óscar Rodríguez (Director General de OKEYMAS – Grupo Deporocio), Jorge Marín (CEO de Sport&Fun), Alberto Ruiz (Cofundador de RITŌ Fit House). Se analizaron los principales retos del sector fitness en Aragón, destacando el crecimiento experimentado tras la pandemia y la convivencia de modelos muy diversos. Se debatió sobre la incertidumbre generada por la entrada de grandes grupos de inversión y por la proliferación de centros de bajo coste, que podrían alterar el equilibrio del mercado.
Se presentó el modelo OKEYMAS como referencia de centro deportivo integral, el proyecto Sport&Fun como una comunidad que combina actividad física y relación social en disciplinas como la fuerza, el running, la natación, la bicicleta o el trail, mayoritariamente en entornos al aire libre; y el modelo RITŌ, orientado a personas que tienen dificultades para adherirse al ejercicio físico, pero que, gracias a su metodología, han logrado mejoras significativas en salud y calidad de vida.
El bloque concluyó destacando la necesidad de evolucionar hacia modelos de bienestar integral y hábitos saludables, así como la importancia de la formación acreditada, la calidad del servicio y la fidelización del usuario.
Cierre y networking
A lo largo del día, los asistentes disfrutaron de varios espacios de networking donde gestores, empresas y estudiantes compartieron experiencias, exploraron colaboraciones y reforzaron vínculos dentro del sector deportivo aragonés.
RESUMEN DE LA SEGUNDA JORNADA: VIERNES 28 DE NOVIEMBRE.
La Jornada Académica reunió a estudiantes, jóvenes profesionales, docentes universitarios y gestores del deporte con el objetivo de acercar la realidad del sector a la nueva generación de titulados y mostrarles oportunidades, referentes y casos reales de éxito. La sesión reforzó el valor formativo del Symposium dentro del tejido deportivo aragonés y la estrecha colaboración entre GEDA y la Universidad San Jorge.
Presentación de GEDA – ¿Qué me aporta?
La jornada comenzó con una intervención conjunta entre Manuel Iguacel y Jesús Gimeno (Junta Directiva de GEDA), en la que se puso en valor la figura del gestor deportivo desde dos visiones complementarias: la del sector público y la del sector privado. Ambos compartieron sus trayectorias profesionales para ilustrar la diversidad de perfiles, funciones y responsabilidades que conviven bajo la denominación de “gestor deportivo”.
Se subrayó la relevancia de asociarse a entidades profesionales como GEDA para mantenerse informado, formado y conectado con el sector. Se destacó especialmente la figura del socio junior, con cuota anual de 0 € hasta los 25 años, una oportunidad única para que los estudiantes comiencen a crear red profesional, accedan a actividades, seminarios y recursos, y conozcan de primera mano las tendencias que están transformando la gestión deportiva en Aragón y en España.
Trabajo en equipo asociado a la gestión deportiva
Jose Luis Arjol (USJ – Real Zaragoza) ofreció una ponencia centrada en la importancia del trabajo en equipo en cualquier contexto profesional. Expuso con claridad las diferencias esenciales entre un grupo y un equipo, el papel del líder en la toma de decisiones y la necesidad de que exista coherencia permanente entre lo que se dice y lo que se hace.
Casos de éxito de egresados de la USJ
Julia Garrido (DOM Fitness Concept) y Mario Sorbe (RITŌ Fit House), compartieron sus experiencias profesionales tras finalizar el grado en la USJ, mostrando dos trayectorias distintas pero igualmente inspiradoras. Explicaron cómo han construido proyectos sólidos dentro del sector fitness, la manera en que superaron las dificultades iniciales y las claves que han marcado su evolución hasta alcanzar puestos de responsabilidad en centros altamente competitivos. Sus intervenciones mostraron a los estudiantes que la combinación de formación, iniciativa personal, trabajo en equipo y actitud emprendedora abre numerosas puertas en el mercado laboral deportivo.
Mesa redonda con los ponentes anteriores
El debate permitió profundizar en varios aspectos clave para quienes desean dedicarse profesionalmente a la gestión deportiva: el valor real del trabajo en equipo en entornos cambiantes, la importancia de estudiar CCAFYD con una visión amplia y orientada a la profesión, las principales dificultades a las que se enfrentan los gestores y entrenadores en centros de fitness, y cómo se resolvieron esos retos para consolidar centros, fidelizar equipos humanos y convertirse en proyectos de referencia. Fue un espacio dinámico y cercano, muy valorado por los estudiantes por su carácter práctico y la posibilidad de dialogar con profesionales de plena actualidad.
Imagen de marca en el sector deportivo
Manel Valcarce (CEO – VALGO) analizó las principales herramientas de marketing que ayudan a los gestores a potenciar la imagen de marca de sus proyectos, sus centros deportivos o su propia trayectoria profesional. Explicó estrategias para diferenciarse en un mercado competitivo, la importancia del contenido digital, el papel de la reputación online y cómo construir un posicionamiento sólido y creíble a largo plazo. Su intervención aportó claves muy prácticas y adaptadas al entorno actual del fitness, los servicios deportivos y la comunicación digital.
Cierre y conclusiones del Symposium
Intervinieron Luis Alberto Marco (Director del Grado en CCAFYD – USJ) y Jesús Gimeno (Presidente de GEDA). En las conclusiones finales, Luis Alberto Marco destacó la oportunidad que representa esta jornada para que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad del sector, interactúen con profesionales y accedan a las tendencias, metodologías y desafíos más relevantes en la actualidad.
Por su parte, Jesús Gimeno subrayó el éxito del Symposium en su décima edición y agradeció el trabajo conjunto de la Junta Directiva de GEDA, el equipo docente de la Universidad San Jorge, los ponentes invitados y todas las personas que han contribuido a consolidar este encuentro como una cita imprescindible para la gestión deportiva aragonesa. Ambos coincidieron en que este tipo de espacios permiten reforzar la formación, estrechar vínculos entre instituciones y construir un sector deportivo más profesional, más conectado y orientado a los desafíos de futuro.
